Tratado del Agradecimiento

Capacidad - 594 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO técnica y/o cognitiva agente, de obtener la coherencia, entre las frases de armas, obras y acciones, con el sentido intencional que pretende darles. 6. Conjunto de interpretaciones posibles resultante de los elementos de expresión y su relación entre sí. 7. Conjunto de la intención y propósito a conseguir. 8. Sinónimo de interés en la teoría de vectores. 9. Sinónimo de caso cuando se esté hablando de la obra esgrimística. Traduciendo los conceptos generales de cualquier obra a aquella que se haga con un arma, se dice que el contenido es la geometría que se pretende conseguir con dicho arma y demás elementos, el medio es la dinámica con la que se consigue la geometría y el propósito es el caso con el que se le da sentido a lo que se lleva a cabo. “La obra armada buscará una geometría, por medio de una dinámica y con un propósito concreto.” Sin embargo, respecto al tema que nos atañe, que es el agradecimiento, pese a poder ser usado como arma, podemos decir que su contenido es el mensaje en sí, o sea, aquello que se pretende comunicar. El medio, por su parte, resulta ser la forma en la que se comunica el mensaje, incluyendo el lenguaje, el idioma, el tono, el contexto, o cualquier otro elemento que influya en la manera en la que se expresa. Y el propósito o la semántica es el fin con el que ese mensaje se comunica de esa forma, que será entendido como caso. “El agradecimiento tendrá siempre un mensaje, expresado por un medio, con un propósito concreto por el que se usa.” Sabiendo esto, podemos entender que un agradecimiento deberá de adaptar su mensaje y la forma de expresarlo a aquello que pretenda conseguir. Por ende, cuando la intención original del agradecimiento coincida con el propósito de este, la adaptación será mínima, y con ello, se hará más eficiente dicho agradecimiento. Cabe señalar, que el agradecimiento tendrá sustentada su intención original tan particular en la existencia y congruencia del propio ciclo del agradecimiento, o sea, en dar, recibir y devolver. Siendo así, cuando un agente de, y el paciente reciba y devuelva, se puede entender que existe el ciclo del agradecimiento. No obstante, si una obra no resulta ser la parte final de este ciclo, o sea, la devolución, no podría considerarse agradecimiento, pues será simplemente un ofrecimiento o una recepción. Sin embargo, dicha obra de devolución, como gratitud, podría ser el comienzo del ciclo siguiente, entendiéndose por aquel al que se le devuelve como un nuevo e independiente acto de “dar”, y con ello, haciendo recomenzar el proceso. Por ende, cualquier conjunto de obras que consecutivamente consistan en dar, recibir y devolver, serán entendidas como agradecimiento, mas lo que lo definirá como tal será el acto de devolver, pues es donde radica la intención original del agradecimiento. Esto es así por no importar la semántica con la que se devuelva, ya que lo principal para determinar la intención original es el contenido de lo que se devuelve y el método seguido para ello, sin tener en cuenta para esta clasificación el propósito con el que se hace, dado que eso se abordará más adelante. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 595 - Siendo así, existen tres tipos de agradecimiento en base a su intención original, o sea, según su contenido y medio de expresión, tal y como sucede con las obras esgrimísticas o marciales, siendo estos el agradecimiento ejecutivo, dispositivo y defensivo. Agradecimiento ejecutivo: El “agradecimiento ejecutivo” es aquel que, por su mensaje y forma de expresarlo tiene su mayor aplicación en reconocer el valor de aquello que pertenece al paciente, ya sea su naturaleza, cualidad o pertenencia. Así mismo, por relación directa, el agradecimiento ejecutivo tenderá a ser destinado a dar sentido y reconocer la deuda que existe con el paciente por la manera en la que ha afectado en el agente, directa o indirectamente. AGRADECIMIENTO EJECUTIVO. [Executive gratitude]: Obra del agradecimiento que tiene como intención original la de reconocer el valor de la naturaleza, cualidad o pertenencia del paciente y/o de expresar la deuda del agente con el paciente emergente de la manera en la que ha afectado. Ejemplo de un agradecimiento ejecutivo será cuando un individuo sea atendido correctamente por un proveedor. En ese caso el agente atendido le hará saber a su proveedor que está contento con su trato. Ahí, el agente está haciendo una afirmación por medio del agradecimiento, que expresa la deuda, dejando al paciente con un cambio notable, mas sin que este esté, ni se entienda, en superioridad ante el agente. Esto es porque dicha gratitud se ha obrado con un “módulo organizativo”, concretamente implícito, que resulta ser el respeto, lo que hace que el paciente del agradecimiento se vea en una desventaja ante el agente, en caso de querer ser ofensivo contra él. MÓDULO ORGANIZATIVO. [Organizational module ]: 1. Partícula con la función de componer la ventaja del agente usuario sobre su paciente. 2. Parte de una obra que hace cumplir el axioma dispositivo, generando potencia de que emerja el fenómeno de la disposición. MÓDULO ORGANIZATIVO DE LA OBRA EJECUTIVA. [Organizational module of executive opus]: Componente dispositivo mínimo implicado en la obra ejecutiva, que tiene como función hacerla segura. Dicho módulo organizativo será aquella parte de la obra, concretamente de la expresión de la gratitud que quede explícita o implícita o en esta, y consiga poner en desventaja al paciente del agradecimiento, en relación a lo obrado por el agente. “Un agradecimiento ejecutivo pretenderá mostrar reconocimiento y atribuir agencia, con control del medio.” - 596 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO Sin embargo, existe otro ejemplo para cuando el agradecimiento sea ejecutivo y pretenda ser arma de manera directa, que será el de agradecer a un opositor de forma remarcando su su fracaso o su esfuerzo inútil. No obstante, en este ejemplo, no se está teniendo en cuenta la respuesta del opositor, lo que podría resultar ineficiente por carecer de control sobre su potencia lesiva, dando lugar a una situación en la que el agente está desencadenando una escalada del enfrentamiento. Es por ello que, todo agradecimiento ejecutivo deberá de ir precedido de una obra dispositiva, sea de gratitud o de cualquier otra índole, para que la ejecutiva esté teniendo lugar con una ventaja táctica del agente sobre el paciente. “Todo agradecimiento ejecutivo que pretenda la ofensa deberá ir acompañado de una obra dispositiva que asegure el control del potencial lesivo del paciente, ante la posible escalada del enfrentamiento.” A tenor de esto, cuando un agradecimiento sea únicamente ejecutivo sin control de la potencia lesiva del paciente, o sea, de su arma, el agradecimiento será entendido como “agradecimiento ofensivo”, pues no asegura el éxito ejecutivo al no haber organizado el medio previamente. AGRADECIMIENTO OFENSIVO. [Offensive gratitude]: Obra del agradecimiento que tiene como intención original la de reconocer el valor de la naturaleza, cualidad o pertenencia del paciente y/o de expresar la deuda del agente con el paciente emergente de la manera en la que ha afectado, sin existir un módulo organizativo implícito en ella, ni haberse previamente organizado el medio a favor del agente. Será el agradecimiento ejecutivo la manera en la que la gratitud se manifestará con mayor potencial lesivo para el paciente, dado que es más sencillo inferir en su integridad con un agradecimiento directo. Esto podrá tener lugar cuando con el agradecimiento se lesiona el estado presente del paciente, afectando de manera notable a su integridad o la de su propósito. Por ende, cuando con un agradecimiento se cambia la naturaleza del paciente o sus intereses, se está obrando un agradecimiento ejecutivo. Agradecimiento dispositivo: El “agradecimiento dispositivo” es aquel que, por su mensaje y forma de expresarlo tiene su mayor aplicación en organizar el medio para que el paciente quede en desventaja o en una posición menos favorable frente al agente, ya sea su naturaleza, cualidad o pertenencia. AGRADECIMIENTO DISPOSITIVO. [Dispositive gratitude]: Obra del agradecimiento que tiene como intención original la de organizar el medio para que el paciente quede en desventaja ante el agente. Un ejemplo de agradecimiento dispositivo será aquel que un psicólogo haga a un paciente para que este se encuentre cómodo en la consulta y se exprese con naturalidad y apertura. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 597 - El agradecimiento dispositivo tendrá lugar cuando la gratitud se manifieste como un condicionante para el paciente, haciendo que decrezca la disponibilidad sobre sus recursos, sin necesariamente modificar su estado presente ni sus intereses, de manera notable. Por ende, cuando con un agradecimiento decrece la posibilidades del paciente de obrar con éxito o queda expuesto ante la voluntad del agente, se está obrando un agradecimiento dispositivo. “El agradecimiento dispositivo será aquel destinado a la organización del medio a favor del agente.” Agradecimiento defensivo: El agradecimiento defensivo será aquel que, por su mensaje y forma de expresarlo tiene su aplicación más eficiente en defender la integridad del agente, evitando, retrasando o dificultando la obra que el paciente pueda generar y resultase lesiva para el agente. AGRADECIMIENTO DEFENSIVO. [Defensive gratitude]: Obra del agradecimiento que tiene como intención original la de mantener la integridad del agente. El agradecimiento defensivo tendrá lugar cuando la gratitud se manifieste como un elemento que se interponga entre aquello que pueda resultar lesivo del paciente y la integridad del agente, pues se pretenderá que dicho agente del agradecimiento no sea perjudicado por el paciente de este. Por ende, cuando con un agradecimiento se interpone entre agente y paciente para salvaguardar la integridad del primero, se está obrando un agradecimiento defensivo. Como ejemplo, un agradecimiento defensivo será aquel que un sujeto agente formule y exprese de cara a un policía que interviene sobre él, al finalizar la labor de la autoridad, intentando resultar pasivo y simpático para evitar que la situación se complique más de lo estrictamente necesario. “El agradecimiento defensivo será aquel que permita evitar un perjuicio del agente.” Atajo por gratitud: Para comprender la operatividad del agradecimiento como arma dentro de la Eristología, es imperativo analizarlo bajo la estructura técnica del “atajo”. La Verdadera Destreza, madre teórica de la Esgrima Láser, y por ende, de los fundamentos técnicos de los que devienen los principios eristológicos prácticos; el atajo es la forma de tener el control del arma paciente. Siendo así, es una aplicación de la potencia propia para disminuir la potencia del opositor, haciendo posible la gestión de su arma y la inhabilitación de esta, que proveerá al agente del control sobre el arma paciente, dando la posibilidad de herir sin ser herido. Por tanto, se puede entender que el atajo es la piedra angular de toda Destreza, desde la Verdadera a la Sublime, dado que es gracias a este que se cumple el propósito de ser ejecutivo, o sea, adquirir la capacidad indiscutible de ofender al opositor sin quedar expuesto por ello. Siendo así, el atajo es una obra dispositiva, pues permite tiene como función la organización del medio. - 598 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO ATAJO. [Trim / Atajo]: 1. Control consciente del arma paciente. 2. Obra elemental de la Esgrima Láser, con intención original dispositiva, consciente y voluntaria, con la que el agente pretende el control parcial o total del arma paciente. 3. Elemento fundamental marcial producto de la coherencia sintáctica de acciones básicas con propósito en el control del arma paciente para facilitar una segura obra agente. 4. Del Modo fácil y nuevo para examinarse los Maestros en la Destreza de las Armas: Cuando el diestro pone su espada sobre la contraria, no en los mayores, ni menores grados de fuerza (ni con los de mayores, ni menores suyos;) digo, que ni ha de ser en la punta, ni junto a la guarnición, sino que por lo menos se toquen en el medio, con que la tendrá sujeta. El atajo en sí mismo, como concepto, queda sostenido en el “axioma del debate”. Dicho axioma resulta ser el principio que dicta que todo ente tenderá a protegerse y a mantenerse íntegro mientras no cumpla su propósito, incluyendo esto todo el tiempo que tenga dicho propósito. Es por ello que cuando un ente carece de propósito o lo cumple, tenderá a quedar sin función, y por ende, se abocará a dejar de protegerse a sí mismo. AXIOMA DEL DEBATE. [Debate axiom]: Principio elemental que dicta que un ente pretenderá mantener su integridad hasta alcanzar su propósito. Este axioma recibe su nombre por la manera en la que emerge la necesidad de conservar la integridad ante un opositor, cuando el objetivo es superar el conflicto. Es de este axioma de donde parte el vínculo entre un ente y su propósito, pues en esencia son lo mismo, al estar unidos de manera directa. Emergente del axioma del debate será el “fenómeno del atajo”, siendo este la tendencia natural de todo ente a centrar su obra en evitar ser ofendido cambiando su propósito inmediato por el de atender o intentar controlar el arma del opositor, por el mero hecho de saber que existe, como mecanismo de defensa para mantener la integridad. Esto es así puesto que en la oposición el arma representa la posibilidad de no poder continuar con el propósito, y por ello, el atajo emerge de manera inconsciente, o natural, pretendiendo continuar íntegro corporal e intencionalmente, pues la herida no sólo dificultaría el sostenimiento; vital sino que necesariamente modifica el propósito. FENÓMENO DEL ATAJO. [Trim phenomenon]: 1. Control, condición y/o restricción del arma paciente emergente de la mera consciencia de ella por parte del agente, así como por su propósito subconsciente de no ser ofendido. Esto queda sostenido en el axioma del debate. 2. Control del arma paciente. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 599 - En el contexto eristológico no físico, donde las armas no son objetos tangibles, el arma paciente tenderá a no ser un objeto contundente o cortante, sino que resultará ser la capacidad de oposición, así como la voluntad y la potencia de ofensa emergente de convergencia de los vectores de interés agente y paciente. Por ende, nace la posibilidad de usar el acto del agradecimiento para controlar al paciente, surgiendo el “atajo por gratitud”, que se define como el control consciente de la voluntad o la potencia ofensiva del paciente mediante la aplicación de la gratitud, limitando su capacidad de oposición, reorientando su propósito o anulando su iniciativa. ATAJO POR GRATITUD. [Gratitude trim]: Control consciente de la voluntad o potencia ofensiva del paciente mediante el reconocimiento de las causas y los efectos. Orígenes del atajo en la gratitud: El atajo, como obra dispositiva de control, puede tener su génesis en tres naturalezas distintas, conocidas como orígenes del atajo. La gratitud opera a través de estos tres canales para establecer el dominio sobre el paciente. Atajo de origen geométrico (Mecánico): En el plano físico, este atajo de origen geométrico o mecánico se basa en la interacción de las masas y la ventaja posicional. ATAJO DE ORIGEN GEOMÉTRICO. [Trim with geometrical origin]: Control consciente del arma paciente basado en la interacción geométrica y física de las armas. En la erística del agradecimiento, el origen geométrico del atajo se manifiesta únicamente como un elemento heurístico, o sea, como un símil útil para entender la interacción de los intereses como si estos fuesen físicos, haciendo una abstracción necesaria para comparar lo intangible de las ideas con la aplicación material del atajo. Siendo así, será la “deuda moral” el concepto más tangible y parecido al arma dentro del espacio virtual inmaterial donde se concibe la operativa del agradecimiento. La gratitud genera una estructura de deuda (geometría social) que pesa sobre el paciente. Si el agente ha agradecido y otorgado valor, el paciente se encuentra en una posición de desventaja estructural para iniciar una ofensa, pues hacerlo rompería la simetría de la reciprocidad y dañaría su propio ethos. Se podría decir que la masa del favor recibido interacciona de manera geométrica sobre la voluntad del paciente, impidiéndole hacer llegar su ofensa al agente. - 600 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO Atajo de origen inercial: Este atajo inercial se basa en la previsión agente de la ubicación o trazada del arma paciente. En esencia, el agente aprovecha la inercia del movimiento del paciente o de su arma. ATAJO DE ORIGEN INERCIAL. [Trim with inertial origin]: Control consciente del arma paciente basado en la previsión agente de la ubicación o trazada esta. En el trabajo con la gratitud, esto se traduce en utilizar la tendencia natural del paciente hacia la validación. Si el paciente busca reconocimiento (inercia), el agente aplica el agradecimiento para guiar esa búsqueda hacia un propósito favorable. Con ello, el agente no se opone a la fuerza del paciente, sino que la canaliza mediante la gratitud, aprovechando su impulso para llevarlo a una posición de control. En esencia, el agente que ataja con origen inercial está aprovechando la fuerza del propio paciente para mantener su potencia de ofensa controlada. Atajo de origen intencional: El atajo de origen intencional es el control consciente del arma paciente que se sostiene en la previsión por parte del agente del propósito que el paciente tendrá. ATAJO DE ORIGEN INTENCIONAL. [Trim with intentional origin]: Control consciente del arma paciente basado en la previsión agente del propósito paciente. Un atajo de origen intencional es y será el más eficiente y natural de los posibles controles de la potencia ejecutiva del paciente por medio de la gratitud, en el que el agente identifica la intención o propósito del paciente (su deseo, su miedo, su necesidad de estatus) y utiliza el agradecimiento para mantener la soberanía de esa intención antes de que se manifieste como conflicto. Ejemplo de esto puede ser el agente que agradece la colaboración de un paciente que pretendía oponerse, redefiniendo la intención del otro antes de que este pueda materializarla. Así mismo, si el agente agradece algo a su paciente opositor y con ello modifica o inhabilita la tendencia de ofensa de dicho paciente, se establece el control agente sobre el paciente por saber que no se opondrá, y dicho agente podrá tener cierta seguridad a la hora de operar, pues su paciente está controlando en su intención. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 601 - Fases del atajo por gratitud: El control que ejerce el agradecimiento está lejos de tener un estado binario, siendo en realidad un proceso evolutivo que transita por tres fases de intensidad y magnitud de control creciente. Fase de privación o limitación del atajo: La fase de privación es la primera fase del atajo, pues necesariamente cualquier otra fase pasará por ella. En esta, se restringe el libre movimiento del arma paciente, controlándola, sin necesidad de aplicar fuerza directa sobre ella. ATAJO EN PRIVACIÓN. [Limitation trim]: Control consciente del arma paciente, que se encuentra en su primera fase, en la que restringe el libre movimiento del arma paciente, controlándola, sin necesidad de aplicar fuerza a esta. Aplicación mediante gratitud del atajo en privación: El agente agradece al paciente por una cualidad o acción que es incompatible con la ofensa. Al decir “Agradezco tu sinceridad”, el agente priva al paciente de la opción de mentir y, por ende, decrece notablemente su tendencia de ser falaz, agresivo o irracional. Esto aplica a cualquier virtud agradecida, pues tenderá a cerrar las líneas de ofensa hacia el agente por dicha vía. En este caso, si el paciente miente, contradice la cualidad agradecida y pierde estatus de forma notable para sí y para otros. El agradecimiento atajando en privación crea un muro de virtud que limita las opciones tácticas del paciente, obligándolo a operar dentro de los límites de la cortesía impuesta por el agente. Al atajar en privación se genera la necesidad para el paciente de usar otras vías para la ofensa, que deberán idealmente estar previstas por el agente, puesto que el paciente no quedará totalmente inhabilitado en su potencia de ofensa, sino que únicamente se ha impedido que la ofensa transite por una linea concreta. Fase de disposición del atajo: La fase de disposición es la segunda fase del atajo, en la que se está reubicando y controlando el arma paciente por medio de la imposición de fuerzas a esta. ATAJO EN DISPOSICIÓN. [Disposition trim]: Control consciente del arma paciente, que se encuentra en su segunda fase, en la que se está reubicando y controlando el arma paciente, por medio de la imposición de fuerzas a esta. - 602 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO Aplicación mediante gratitud del atajo en disposición: El agente utiliza el agradecimiento para mover y reubicar activamente el vector de interés del paciente. Por ende, la potencia ejecutiva del paciente ya no solo se limita, sino que se reorienta. Esto puede tener lugar por medio de agradecer y forzar a tener que orientar la fuerza del opositor hacia lo que el agente pretende. Por ejemplo: “Te agradezco delante de todos que hayas decidido apoyar este proyecto”. Aunque el paciente estuviera dudoso, o pretendiese criticar duramente el proyecto del ejemplo, el agradecimiento asume y valida una decisión, empujando al paciente hacia esa posición, sin quedar habilitado socialmente para ocupar con su intención ejecutiva la línea de ofensa directa. En ello, el agente aplica la fuerza de la validación social y la expectativa para disponer la voluntad del paciente en la dirección del propósito agente. Fase de sujeción del atajo: La sujeción es la tercera fase del atajo, en la que se consigue la restricción total del movimiento de la hoja paciente, confinándola a una sección concreta del espacio y del tiempo, haciendo que el paciente no tenga disponibilidad de su arma. ATAJO EN SUJECIÓN. [Holding trim]: Control consciente del arma paciente, que se encuentra en su tercera fase, en la que se consigue la restricción total del movimiento de la hoja paciente, confinándola a una sección concreta del espacio y/o del tiempo, haciendo que el paciente no tenga disponibilidad de su arma. Aplicación mediante gratitud del atajo en sujeción: Como forma más eficiente de atajo por gratitud en fase de sujeción, se puede usar el “agradecimiento de dominio”. En este, el agente ha generado una deuda tan inmensa o ha vinculado la identidad del paciente tan estrechamente a la aprobación del agente, que el paciente pierde su autonomía operativa. El paciente queda “preso” o con su “arma presa” en la red de gratitud. No puede ofender, no puede retirarse sin estar expuesto a la potencia ejecutiva del agente y no puede maniobrar sin el permiso implícito de dicho agente. Puede decirse que la voluntad del paciente está totalmente sujeta por la necesidad de mantener la coherencia con la deuda contraída. ARMA PRESA. [Prisoner weapon]: Instrumento o propósito de ofensa que queda atajado en privación inercial, geométrica o intencional. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 603 - Momentos del atajo por gratitud: La obra del atajo por gratitud en la dimensión temporal se divide en cuatro momentos críticos que definen la oportunidad y la eficacia de la obra. Atajo previsto (Atajo futuro): ATAJO PREVISTO. [Foreseen trim]: Control del arma paciente, que de manera consciente, está generado en base al cálculo de la energía, movimiento y posición que tendrán las armas agente y paciente en un momento determinado. En el atajo previsto el agente concibe la necesidad de control antes de la interacción, analiza al paciente y determina qué tipo de agradecimiento (por qué cualidad, con qué intensidad) será necesario para desviar su vector de interés. Este momento del atajo se pueden entender como la fase de cálculo y preparación de la “diástasis”, donde el agente prevé que el paciente intentará oponerse y prepara el agradecimiento como una “oclusión” preventiva. Atajo inicial: ATAJO INICIAL. [Initial trim]: Control consciente del arma paciente que se centra solo en disponer la hoja propia para condicionar la opuesta en su obra, privándola. El atajo inicial es el instante del contacto entre la causa agente y la paciente, donde el agente emite el agradecimiento. Podría decirse que un atajo inicial es el punto donde emerge la “agregación” de las voluntades, resultado en el momento donde comienzan su interacción. AGREGACIÓN. [Aggregation]: 1. Contacto físico entre hojas. 2. Interacción tangible de los propósitos de entes enfrentados. 3. Expresión mínima de atajo real, que tiene lugar como inicio de la fase de privación. 4. Unión de los vectores de interés de varios entes. El éxito depende de la precisión y el “indes” (oportunidad temporal). Un agradecimiento a tiempo intercepta la ofensa naciente. Si el agente agradece la “apertura de mente” del paciente justo cuando este iba a negar una propuesta, ha logrado el atajo inicial. INDES. [Indes]: 1. Respuesta inmediata con la que se transfiere la propiedad del medio o la iniciativa. 2. Fracción temporal en que una obra obtiene su máximo potencial de éxito. 3. Momento exacto en que una obra tiene potencial de generar el éxito dispositivo que pueda dar lugar a la transferencia del medio. 4. Instante en que algo está teniendo lugar exactamente a la vez que otra cosa. 5. Sinónimo de a tiempo. 6. Término del alto alemán medio que significa ‘mientras tanto’ o ‘en el medio’, utilizado en los manuales de esgrima para indicar una acción que se realiza en el momento oportuno, durante el movimiento del opositor. - 604 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO Atajo desarrollado: ATAJO DESARROLLADO. [Developed trim]: Control consciente del arma paciente que, una vez iniciado, evoluciona posibilitando el sostenimiento de la privación y/o la disposición de la hoja del paciente en un determinado espacio, ceñido a la naturaleza de la obra de ambos tiradores implicados. El atajo desarrollado tiene lugar cuando el agente mantiene la presión del agradecimiento. Si el paciente intenta librar (negar el agradecimiento o rechazar la deuda), el agente adapta su obra, reforzando la gratitud o modificando su argumento (logos) para mantener el control. Es la gestión dinámica del vínculo. En el atajo desarrollado el agente confirma y reitera la validación para asegurar que el paciente no escape de la disposición impuesta, o sea, no se libre. Atajo culminado: ATAJO CULMINADO. [Culminated trim]: Control consciente del arma paciente que, una vez iniciado y desarrollado, es capaz de controlar totalmente la hoja paciente. En el atajo desarrollado el paciente ha aceptado el marco impuesto por el agradecimiento, y su vector de interés se ha alineado con el del agente o ha sido neutralizado. El conflicto potencial se ha disuelto o la ventaja del agente es absoluta, estando este último en un medio proporcionado. “El atajo por gratitud es la técnica suprema de la erística no física, resultando en la capacidad de condicionar conscientemente el propósito del opositor.” El agente puede entonces proceder a la “conclusión” de su propósito, operando desde un medio proporcionado donde la voluntad del paciente ya no representa una amenaza. CONCLUSIÓN. [Closure / Conclusion]: 1. Momento en que tiene lugar el final de un asalto, independientemente de cómo ocurra esto. 2. Lance de una frase de armas que busca el éxito de manera alternativa a la herida del paciente. 3. Final de un evento. 4. Enunciado que se deriva de las premisas de un argumento. 5. Síntesis de lo acontecido. 6. Sinónimo de movimiento de conclusión. 7. Forma final que adquiere una mente tras la conjugación con un argumento. 8. Acción final de una treta o combate que determina el resultado del enfrentamiento. 9. Término que, según el contexto, hace referencia a movimiento de conclusión, y según el contexto, a fin perfecto. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 605 - El atajo por gratitud como disposición u organización del medio emergente: Un agradecimiento estratégico, especialmente el anticipatorio, es una obra dispositiva y proactiva para configurar el medio emergente. Al agradecer a un grupo por la colaboración que van a mostrar, se establece una norma de comportamiento y se crea un coste social para quien no la cumpla. El agente no pide, afirma un hecho futuro y agradece por él, utilizando la presión social y el deseo de coherencia del paciente para asegurar el resultado. Es una forma de atajo, concretamente un atajo de origen intencional, que tiene su propósito en controlar la voluntad colectiva o del ente opositor. De forma complementaria al punto anterior tratado, cabe aclarar el uso de agradecer como obra dispositiva. Pese a que la desventaja en la que se busca poner al otro en este caso puede aparentar tener una intención más ejecutiva, es cierto que agradecer puede servir a favor incluso de ambos opositores, aplacando la tensión del debate, en el caso de que la haya; y haciendo entender al individuo que lo que está teniendo lugar no tiene por qué ser algo desagradable o tosco, o algo que no aporte más que la propia discusión y presentación de argumentos. Por ende, el agradecimiento dispositivo genera una oportunidad de extraer más conclusiones a raíz de haber sido puesto en desventaja, y de ofrecer una perspectiva más grata y correcta a lo que está teniendo lugar; hecho que propicia que ese intercambio dialéctico perdure más en la memoria de ambos al haber sido algo positivo y de lo que se ha aprendido más de esta manera. “El atajo por gratitud no ha de ser necesariamente usado como complemento de la obra ofensiva, pues podrá ser en sí mismo una obra que provea al agente de la potencia de obtener su éxito sin necesariamente herir al paciente o al propósito de este.” Libramiento del atajo por gratitud: El atajo por gratitud, como se ha expuesto, es una obra de control que busca restringir la capacidad operativa del opositor mediante la imposición de una deuda moral o la validación de una conducta específica. Sin embargo, en la dialéctica del conflicto, ninguna técnica u obra es absoluta, y por ende, nada ofrece la garantía total de éxito. De esta forma, ante la imposición de un atajo, la respuesta técnica y necesaria del Diestro es el “libramiento”. LIBRAMIENTO. [Rid]: 1. Acción u obra que pretende el cese del control paciente sobre el arma agente. 2. Acción de cambiar la ubicación del fundamento. 3. Acción u obra simple que permite cancelar, interrumpir o evitar el control del arma agente por parte del arma paciente. En el contexto eristológico, donde el arma es la voluntad o el propósito de ofender del individuo, el “libramiento del atajo por gratitud” se define como la obra cognitiva y retórica mediante la cual el sujeto atajado (ahora agente de la respuesta) disuelve la restricción moral impuesta por el agradecimiento del opositor, recuperando su libertad de acción para continuar con su propósito ofensivo o correctivo. - 606 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO LIBRAMIENTO DEL ATAJO POR GRATITUD. [Gratitude trim rid]: Obra cognitiva y retórica mediante la cual el sujeto atajado reduce o inhabilita la restricción moral impuesta por el agradecimiento del opositor, reorganizando el medio para obtener una vía para continuar con su propósito ofensivo o correctivo. Mecánica del libramiento de la gratitud: El atajo funciona porque fija el propósito del sujeto en una posición comprometida: si el opositor agradece la “paciencia”, el sujeto queda atajado en la obligación de ser paciente. Por ende, librar el atajo por gratitud del paciente consiste, fundamentalmente, en cambiar de ubicación el propósito del agente, tal y como librar el arma agente que está controlada por el paciente, requiere la reubicación de esta por parte del agente usuario. El agente debe mover su vector de interés desde la posición donde ha sido atajado (la cualidad agradecida) hacia una nueva posición (un principio superior, una realidad objetiva o una necesidad externa) donde el agradecimiento del opositor no tiene punto donde se agregan las armas, en este caso los propósitos, entendido esto como “fundamento”. FUNDAMENTO. [Basis]: 1. Punto en que las longitudes de dos hojas se tocan, físicamente o en su extensión virtual. 2. Punto de una hoja en que se genera contacto con otra. 3. Localización de la extensión y/o volumen de una hoja en que queda en contacto con otra hoja. 4. Punto del segmento de un arma en que queda proyectado otro segmento de arma, intersecándose ambos. 5. Punto de la anatomía de un instrumento en que este tiene contacto con otro generando agregación. 6. Concepto sobre el que se sostiene una idea lógica. Así, al desplazar el propósito, la fuerza del atajo del opositor se disipa en el vacío, y el agente queda libre para llevar a cabo su obra original con sutiles cambios geométricos. “Librar ante la gratitud es desplazar la responsabilidad de la obra hacia un lugar donde la deuda moral no aplica.” A continuación, se detallan las tres formas principales de libramiento, análogas a las obras físicas de la esgrima: TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 607 - Libramiento formando: Esta obra de librar formando consiste en pasar el vector de interés “por encima” del atajo, elevando el propósito a una jerarquía superior que invalida la restricción impuesta por la gratitud. LIBRAMIENTO FORMANDO. [Rid above]: Libramiento que tendrá lugar pasando el segmento del arma agente sobre el arma paciente. Disposición eristológica del libramiento formando ante el atajo por gratitud: Si el opositor intenta atajar mediante un agradecimiento que apela a la relación personal o a la bondad (“Te agradezco que seas tan comprensivo con mi retraso”), el agente libra elevando el discurso hacia el deber, la norma o el imperativo categórico. Agente: “Agradezco tus palabras, sin embargo, mi comprensión personal es irrelevante ante la necesidad del proyecto. La norma exige puntualidad para la eficiencia del sistema, y es mi deber señalarlo.” El agente acepta el agradecimiento en el plano personal (bajo), y mueve su propósito al plano institucional (alto). El atajo del opositor queda inerte porque intentaba controlar a la “persona”, mas el agente ha obrado desde la posición del “cargo” o del “deber”. La deuda personal queda anulada por una obligación superior. Libramiento librando: Esta obra consiste en pasar el vector de interés “por debajo” del atajo, negando el mérito o la agencia sobre la cual se basa el agradecimiento, haciendo que el control del opositor no encuentre superficie de contacto. LIBRAMIENTO LIBRANDO. [Rid below]: Libramiento que tendrá lugar pasando el segmento del arma agente bajo el arma paciente. Disposición eristológica del libramiento librando ante el atajo por gratitud: Si el opositor agradece una cualidad para forzar su continuidad (“Gracias por tu generosidad al aceptar estas condiciones”), el agente libra negando que su acción provenga de esa cualidad, atribuyéndola a una circunstancia temporal o a un error, lo que le permite cambiar de conducta sin contradicción. Agente: “No se trata de generosidad, sino de un cálculo provisional que ahora, con nuevos datos, debe ser revisado. Las condiciones deben cambiar.” - 608 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO El agente se “hace pequeño” ante el elogio, rechazando la etiqueta de “generoso” para adoptar la de “pragmático”. Al no aceptar el mérito, no acepta la deuda, y el atajo del opositor pierde su presa. El potencial de ofensa del agente se desliza bajo la guardia del agradecimiento para herir, corregir o negociar, desde otro ángulo. Libramiento secante: Esta obra implica cortar la trayectoria del agradecimiento mediante una reubicación del propósito hacia la realidad objetiva, rompiendo la dinámica emocional propuesta por el opositor. LIBRAMIENTO SECANTE. [Secant rid]: Libramiento que tendrá lugar llevando el segmento del arma agente a un ángulo perpendicular con el arma paciente, perdiendo la agregación por mover el fundamento en dirección a la punta de este. Disposición eristológica del libramiento secante ante el atajo por gratitud: Si el opositor utiliza la gratitud para distraer o suavizar un fallo (“Gracias por ser siempre un pilar de apoyo”), el agente libra cortando perpendicularmente con los hechos, ignorando el componente emocional y centrando el debate en los datos. Agente: “El apoyo es necesario, mas los resultados son insuficientes. Analicemos las métricas del fallo.” El agente saca su propósito de la dimensión emocional (donde el agradecimiento tiene fuerza) y lo ubica en la dimensión lógica o fáctica (logos). El agradecimiento del opositor pierde la agregación por la frialdad de los datos. Así, el agente inhabilita el control emocional del paciente al negarse a jugar en el tablero de las emociones, cruzando su “arma, entendida como la razón, contra la gratitud del opositor, en un ángulo que impide el atajo en general, y en particular, la sujeción. Síntesis del libramiento de la gratitud: El éxito del libramiento radica en la velocidad y la frialdad (parsimonia) con la que el agente es capaz de disociar su ego del halago recibido. Un Diestro no se queda atrapado en el placer del reconocimiento, que tiende a ser el mecanismo de la sujeción del atajo, sino que utiliza ese momento de contacto para pivotar su voluntad y abrir una vía nueva hacia el objetivo real. “Librar el agradecimiento es aceptar el reconocimiento sin aceptar la obligación, reubicando el propósito donde la libertad de ofensa permanece intacta.” TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 609 - Casos de la obra del agradecimiento como arma con potencia ejecutiva: Advertencia: El agradecimiento como arma con potencia ejecutiva, por las implicaciones potencialmente lesivas que existen para el paciente o su propósito, ha de operar sostenido en la responsabilidad y la ética propia del usuario. Para ello, resultarán probadamente funcionales los principios de humildad, sabiduría, honestidad y coherencia, que tenderán a hacer que el propósito que justifica su uso sea funcional y eficiente tanto para el agente como para el paciente. No obstante existirán otros modelos éticos que posibilitarán igualmente un uso eficiente del agradecimiento, cuando este sea herramienta, pese a que siempre ha de gobernar el interés común, orientado a obtener el conocimiento y expandirlo sin limitaciones. Es crucial distinguir entre el agradecimiento eficiente, sostenido en la influencia, que hace más sencilla la relación entre individuos, y aquel agradecimiento manipulador, que genere una deuda tóxica. Típicamente el agradecimiento más eficiente será aquel en el que coincida su intención original con su caso, o sea, que lo mostrado en su expresión sea lo mismo que lo pretendido por el agente que agradece. Un agradecimiento manipulador puede convertirse en un ‘grillete’ emocional, utilizado para coartar la autonomía del paciente y asegurar su lealtad a través de un sentimiento de obligación perpetua. La brújula ética del Diestro Sublime, guiada por los cuatro principios, es lo que asegura que el agradecimiento deba ser y sea siempre un vínculo de fortalecimiento y nunca una cadena de sumisión, asegurando la independencia del paciente, y con ello, el complemento al conocimiento que supone su perspectiva particular. Si la intención original de una obra describe la naturaleza inherente del agradecimiento como obra, el “caso de la obra” define su aplicación táctica. Esto significa que la intención original, o sea, lo que se dice y cómo se dice, dará lugar a la expresión del agradecimiento, y sin embargo, el propósito de ello lo definirá la aplicación que el agente pretenda darle a los efectos de dicho agradecimiento. Siendo así, un mismo agradecimiento, sea ejecutivo, dispositivo o defensivo por naturaleza, puede ser empleado en distintos casos según el propósito final del agente. - 610 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO CASO DE LA OBRA. [Opus case]: 1. Cualidad semántica de la obra, basada en el propósito final con la que está llevada a cabo, al margen de la geometría y dinámica generada por el agente. 2. Intención final con la que la obra esté llevada a cabo, que atribuirá semántica a las acciones, geometría y dinámica de un recurso idiomático concreto, puesto en marcha por el agente hacia el paciente. 3. Propósito con el que una obra es llevada a cabo. Comencemos por explicar que toda obra, para serlo, deberá tener un propósito más allá de su intención original, o sea, que trasciende aquello para lo que está inicialmente diseñada. Este propósito será su aplicación final y el uso que se le dará, entendido como su semántica. Dicho de otra forma, toda obra se puede usar como una herramienta diseñada para una cosa con un propósito que puede ser el mismo o diferente. En esencia, y como ejemplo, sabemos que la intención original de un martillo es la de golpear clavos para clavarlos. Sin embargo, el martillo puede servir como contrapeso en una báscula o como arma, pese a no ser esta la función para la que está diseñado. Siendo esto así, al igual que con un objeto, también pasa con una obra de cualquier tipo, en este caso con el agradecimiento. Hay que aclarar que la semántica de una obra, cuando se habla de obras armadas, al propósito se le llama “caso de la obra”, para diferenciarlo de otros términos y concretar que se está hablando de la aplicación a la ofensa de un conjunto de acciones. El agradecimiento es, principalmente, una herramienta para la construcción de relaciones y la pedagogía. Pese a ello, en el marco de la Eristología, cualquier interacción puede ser analizada desde una perspectiva táctica. Por tanto, es posible entender el agradecimiento como una “obra” que, dependiendo de su caso o propósito, puede ser empleada como un “arma” para influir en el medio y en el paciente. ARMA. [Weapon]: 1. Elemento usado para ofender. 2. Concepto u objeto especialmente concebido para hacer más eficiente la labor ejecutiva de la ofensa. 3. Causa instrumental de la ofensa. 4. El concepto de arma, como instrumento de la ofensa, podrá ser considerado como lo contrario de un regalo, pues un regalo es un instrumento de gratitud, que busca aumentar la potencia del paciente, mientras el arma busca disminuir la potencia de este. OBRA. [Opus]: 1. En la Esgrima Láser, una obra es la expresión de la geometría, por medio de una dinámica, con un propósito. 2. Acción o acciones con semántica propia. 3. Conjunto de contenido, medio y propósito. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 611 - Es importante entender que “todo ente lo es, por afectar”, y en ello queda implícita la coherencia entre lo que es un ente y sus intereses, naciendo de ello la “dualidad ente-propósito”. Por ende, para comprender cómo el agradecimiento puede ser un arma, es imperativo entender dicha dualidad, dado que es un axioma central de la Eristología. Este principio sostiene que un ente y sus intereses son indivisibles; afectar el propósito de alguien es, en esencia, afectar a su ser. Por ello, un arma no solo hiere la carne, sino también la voluntad y la capacidad de éxito. Es en este plano donde el agradecimiento demuestra su máxima potencia ejecutiva. Siendo así, podemos entender que un “ente” es la masa que afecta y también sus intereses que la definen en magnitud, uniendo ambos conceptos, haciendo indivisible al individuo de aquello que pretende. Es por ello que un arma puede afectar de igual forma al ente o sus intereses, siendo de ofensa tanto la herida sobre el sujeto como la disrupción de sus posibilidades de éxito sobre lo que pretende, pues en esencia, son lo mismo. AXIOMA ORIGINAL. [Original axiom]: Principio absoluto que dicta que: ‘Algo es por afectar’. Esto expresa que un ente será por su capacidad intrínseca de generar variaciones en otros entes, así como quedará necesariamente definido por la forma en la que lo hace. AXIOMA DEL ENTE. [Entity axiom]: Principio fundamental que dicta que un ente es una masa que afecta a su universo, en un campo de interés de tantas dimensiones como interacciones sean posibles. A continuación, se analizan sucintamente los distintos casos que puede adoptar la obra del agradecimiento, pese a entenderse que los marcos de aplicación y los usos pueden ser otros adicionales, dada la amplia variabilidad de los medios posible. Agradecimiento en caso efectivo: El propósito de un agradecimiento en “caso efectivo” es generar de manera directa un efecto tangible y directo sobre el paciente, creando una obligación o deuda emocional. El caso efectivo emerge cuando la obra tiene como propósito aquel para el que originalmente está destinada, o sea, cuando encajan y son coherentes el mensaje que se pretende transmitir, la forma de hacerlo y el propósito de esta. En esencia, cuando la intención original del agradecimiento es la misma que el caso con el que se lleva a cabo. “El caso efectivo surge al usar una herramienta con el propósito para el que está diseñada.” Por ende, se estará obrando en caso efectivo cuando un agradecimiento ejecutivo sea usado para agradecer, así como cuando un agradecimiento dispositivo sea usado para poner en desventaja al paciente, o cuando un agradecimiento defensivo tenga como propósito último el de salvaguardar al agente. - 612 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO “El caso efectivo tiene lugar cuando es coherente la intención original con el propósito con el que se obra, en este caso, el agradecimiento.” En este aspecto, el agradecimiento está inicialmente destinado a dar a entender al paciente que el agente está en “deuda”, generando o modificando un vínculo de reciprocidad y haciendo consciente al paciente de que el agente que agradece es sabedor de su obra y del valor de esta. CASO EFECTIVO DE LA OBRA. [Opus effective case]: Propósito que atribuye a la obra la semántica coincidente con la intención original de esta. DEUDA. [Debt]: 1. Compromiso de devolución. 2. Efecto del aprovechamiento presente del rendimiento futuro. 3. Prestación pendiente hacia otro. Por ende, el agradecimiento en caso efectivo puede ser usado como arma al agradecer un favor de cualquier índole, uno no solicitado o magnificar la magnitud de cualquier acto u obra, dado que el agente puede colocar al paciente en una posición en la que se sienta moralmente obligado a corresponder en el futuro, limitando su capacidad de oposición, y sobre todo, afectando notablemente sobre sus intereses. Agradecimiento ejecutivo en caso efectivo: El agradecimiento ejecutivo en caso efectivo será aquel cuyo contenido sea agradecer, y su dinámica esté adaptada al medio y al paciente a quien se agradece, dando lugar a que todo esté idealmente concebido para manifestar la deuda generada, y, por estar en caso efectivo, su propósito coincidirá exactamente con ello. Al agradecer ejecutivamente y en caso efectivo, lo que el agente reconocerá es la deuda, y dejará claro el vínculo de “dar, recibir y devolver” que se ha creado por la obra del paciente del agradecimiento. Ejemplo de esto será el hecho de agradecer que alguien haya regalado algo al agente. Aquí el agente agradecerá sin más, para demostrar la deuda adquirida. Como arma, un agradecimiento ejecutivo en caso efectivo podrá ser instrumento de ofensa al agradecer al opositor un aspecto que este considere negativo. Agradecimiento dispositivo en caso efectivo: El agradecimiento dispositivo en caso efectivo será aquel cuyo contenido sea modificar el ciclo de “dar, recibir y devolver”, y su dinámica esté adaptada al medio y al paciente a quien se agradece, dando lugar a que todo esté idealmente concebido para modificar o matizar la deuda generada, y, por estar en caso dispositivo, su propósito coincidirá exactamente con ello. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 613 - Al agradecer dispositivamente y en caso efectivo, lo que el agente hará será un cambio en la forma en la que se concibe lo que se agradece, organizando de otra manera los elementos implícitos en el medio, sin llegar a que esa muestra de gratitud consiga demostrar de manera directa el agradecimiento del agente hacia el paciente. Ejemplo de esto será el agradecer a alguien el hecho de que se tenga en cuenta la opinión que el agente va a aportar, previamente a ser aportada. Aquí el agente agradecerá el hecho de ser escuchado, para guiar la atención a ello, sin poder estar aún en deuda; pues se le escuchará después. Por ende, este agradecimiento dispositivo, en caso efectivo, pretende directamente reorganizar los elementos del medio, como es el foco del paciente, sin pretender realmente agradecer nada, al menos de momento, pues para agradecer la atención que realmente se ponga en sus palabras será necesario un agradecimiento ejecutivo con dicha función específica, en caso efectivo. Como arma, un agradecimiento dispositivo en caso efectivo podrá ser instrumento de ofensa al reorganizar el medio por agradecer al opositor una obra posiblemente futura que este no tuviese en su repertorio, haciendo que este se plantee usarla, reubicando su foco, perdiendo eficiencia en su potencia de obra y/o ralentizando su ciclo OODA. Otro ejemplo de aplicación el agradecimiento dispositivo en caso efectivo sería el agradecer efusivamente a un opositor por un gesto mínimo de cortesía, creando casi desde la nada una deuda desproporcionada, que puede ser cobrada más tarde pidiendo un favor o esperando una menor hostilidad. Agradecimiento defensivo en caso efectivo: El agradecimiento defensivo en caso efectivo será aquel cuyo contenido sea el de usar el ciclo de “dar, recibir y devolver” para asegurar la integridad del agente que agradece o la de sus intereses, incluido en esto el hecho reafirmar o atribuir validez a su obra. Por ello, además del contenido, su dinámica ha de estar adaptada al medio y al paciente a quien se agradece, dando lugar a que todo esté idealmente concebido para hacer que la expresión de la deuda sea motivo de protección o reafirme otra deuda que protegerá al agente que agradece frente al paciente a quien se le agradece. Ejemplo ideal de esto será el hecho de agradecer que un sujeto paciente esté sujetando una puerta mientras el agente se acerca a ella, cargado de cosas. Ahí, el agente agradece al paciente para proteger sus intereses de que se mantenga la puerta abierta, sin realmente estar agradeciendo nada, pues la gratitud se muestra previamente al hecho agradecido. Una vez el agente cruce el umbral de la puerta, el agradecimiento será ejecutivo en caso efectivo, pues ya habrá una deuda y agencia que reconocer a aquel que ha sujetado la puerta. Como arma, un agradecimiento defensivo en caso efectivo podrá ser instrumento de ofensa al agradecer al opositor obras pasadas donde se mostró menos ofensivo, cosa que, entre otras, reforzará en el momento su percepción de la utilidad de ser clemente, protegiéndose el agente que agradece ante la potencia ejecutiva del paciente al que se le agradece. - 614 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO Agradecimiento en caso inductivo: El propósito del agradecimiento obrado en “caso inductivo” es provocar una acción u obra específica en el paciente. Por ejemplo, agradecer a un alumno por su “futura puntualidad” (agradecimiento anticipatorio) induce el comportamiento deseado de llegar a tiempo. La obra del agradecimiento modifica la configuración de la voluntad del paciente, afectando a sus intereses y propósito. CASO INDUCTIVO DE LA OBRA. [Opus inductive case]: Propósito que atribuye a la obra la semántica de hacer que el paciente actúe de una manera concreta, modificando la configuración de su anatomía y/o instrumental. El agradecimiento en caso inductivo ha de ser usado con cautela, pues de ser llevado a cabo estaremos modificando el vector de interés del paciente, lo que ha de implicar control total sobre lo que acontezca y sus efectos, o sea, que habrá de obrarse en causa consciente. De lo contrario, la gratitud podrá tener el efecto deseado, y al no quedar preparado el agente para ello, podrá verse envuelto en un medio en el que no sea capaz de obrar de manera coherente con el propósito inicial del agradecimiento. En esencia, habrá de mostrarse la gratitud inductiva para conseguir que el paciente obre de una determinada manera, para la que el agente habrá de estar preparado para continuar su obra acorde a su propósito. Agradecimiento en caso vocativo: Un agradecimiento en “caso vocativo” tiene como propósito el de modificar la geometría del medio, ya sea acortando o extendiendo la distancia social o emocional. Un agradecimiento cálido y personal puede invitar a la cercanía, resultando en un caso atractivo. Por otro lado, un agradecimiento formal, distante y/o que recuerde la autoridad, resultará repulsivo, pues puede establecer límites o marcar jerarquía. CASO VOCATIVO DE LA OBRA. [Opus vocative case]: Propósito que atribuye a la obra la semántica de apelar al paciente, pretendiendo la modificación de la geometría del medio. El agradecimiento en caso vocativo podrá tener dos variantes, el agradecimiento vocativo atractivo y el agradecimiento vocativo repulsivo. El “agradecimiento vocativo atractivo” será aquel que pretenda en su propósito estrechar la distancia entre los vectores de los implicados, agente y paciente, en lo físico o en la diástasis, siendo esta la dimensión abstracta del medio. De esta manera, esta muestra de gratitud buscará obtener una mayor cercanía entre entes, o sea, aumentar la magnitud de lo posible existente entre en la obra futura del agente, respecto a la posición que el paciente muestra en sus intereses. Esto tendrá lugar por atraer al paciente al agente. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 615 - AGRADECIMIENTO EN CASO VOCATIVO ATRACTIVO. [Gratitude in vocative attractive case]: Gratitud mostrada con propósito de acercar los vectores de interés de los entes implicados, típica e idealmente por medio de mostrar gratitud sobre aquello que el paciente reconozca propio y que le resulte funcional al agente. En esencia, una gratitud vocativa atractiva hará que el paciente estreche lazos o acerque sus intereses al agente o a su propósito, y así, se favorezca que el propósito del paciente sea concordante con el del agente. El agradecimiento, como obra y per sé, ya tiene un notable caso vocativo atractivo implícito, dado que recibir gratitud tiende a resultar agradable, y por ello, el paciente al que se le agradece tenderá naturalmente a estrechar el lazo con el agente que agradece. La metodología para optimizar el agradecimiento vocativo atractivo será la de generar gratitud sobre un aspecto u obra del paciente que este tenga reconocido como propia y que le resulte funcional al agente. Siendo así, se podrá agradecer un favor realizado de manera consciente, pues el paciente del agradecimiento es plenamente consciente del esfuerzo y el agente que agradece ha sido beneficiario del favor. Por ende, se podrá inducir el favor para agradecerlo a posteriori, siendo el medio organizado de manera ideal para que pueda existir el agradecimiento vocativo atractivo posterior, resultando en que el paciente se ve atraído hacia la figura del agente, de manera natural, creyéndose autor, cuando es el agente del agradecimiento el que ha dado lugar a que este tenga lugar y sentido, y teniendo la decisión completa sobre la obra del paciente. Este esquema de inducción del favor para dar lugar a la idoneidad del agradecimiento es parte de la Técnica de Ben Franklin. Ejemplo de esto será el agradecer a un compañero la entrega en el trabajo, lo que le hará sentirse reconocido y desembocará en una tendencia creciente a relacionarse con aquel que agradece, pues resulta grata su compañía. “El agradecimiento vocativo atractivo será eficiente mostrando gratitud sobre aquello que el paciente reconozca propio y que le resulte funcional al agente.” Por otro lado, el “agradecimiento vocativo repulsivo” será el que tenga como propósito alejar al paciente del agente, o sea, que disminuirá la tendencia o posibilidades de que ambos interactúen en un futuro. Esto tendrá lugar haciendo que los vectores de interés se separen, y por ende, que queden puntual o sostenidamente divergentes. AGRADECIMIENTO EN CASO VOCATIVO REPULSIVO. [Gratitude in vocative repulsive case]: Gratitud mostrada con propósito de alejar los vectores de interés de los entes implicados, típica e idealmente por medio de mostrar gratitud sobre aquello que el paciente reconozca como negativo y propio, y que le resulte funcional al agente. - 616 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO En cualquier caso, una gratitud vocativa repulsiva hará que el paciente se distancie en su interés respecto al agente o a su propósito, y así, se disminuya la tendencia de coincidencia entre el propósito del paciente y el del agente. Siendo así, para la gratitud vocativa repulsiva, será ideal que el agente agradezca un aspecto propio del paciente que sea obviamente útil o beneficioso para el agente, y que sin embargo no lo sea para el paciente. De esta manera, el paciente entenderá el esfuerzo de gratitud presentado por el agente, lo que impedirá que exista reproche alguno del paciente sobre el agente. Sin embargo, el paciente sentirá una reticencia a acercarse o a mantenerse cerca del agente por notar que este resalta aspectos de dicho paciente, que para sí mismo son entendidos como negativos. Un ejemplo del caso vocativo repulsivo del agradecimiento será cuando la gratitud sea usada para aplaudir un cambio de comportamiento debido a una enfermedad. El paciente al que se le agradece tendrá una clara tendencia a entender como negativa toda referencia a la enfermedad, lo que le hará sentir la necesidad de marcar distancia con el agente que agradece, sin embargo, el agente no será acusado de generar esa distancia, pues se le atribuye una intención beneficiosa por la propia naturaleza del agradecimiento como arma, habiendo ofendido a los intereses del paciente de manera indetectable. Cabe señalar que la potencia y caso atractivo repulsivo del agradecimiento queda implícita en algunos contextos, y es por ello que no se debe ser agradecido de un modo irracional en todo momento y lugar, pudiendo ser el agradecimiento fuente de separación entre individuos, sin tender a ser motivo de disputa. Ejemplo de esto es agradecer algo de una persona de la que no se conoce cómo entiende este mismo dicho aspecto. Un ocasión ilustrativa será la de agradecer el esfuerzo de un empleado amonestado que es producto directo de su error, pues podrá darse el caso de que el empleado no tenga perspectiva sobre lo acontecido y le resulte imposible entender como funcional un fallo; lo que hará que el agradecimiento se pueda entender como hiriente, y quede el agente perjudicado en su imagen proyectada, en causa indómita y, por falta de previsión, en causa libre. “El agradecimiento vocativo repulsivo será eficiente mostrando gratitud sobre aquello que el paciente reconozca como negativo y propio, y que le resulte funcional al agente.” Agradecimiento en caso interruptivo: Un agradecimiento en “caso interruptivo” está sostenido en el propósito de detener una obra o acción del paciente. Un agradecimiento sincero y coherentemente colocado puede interrumpir un discurso hostil o una queja, desviando la energía del conflicto hacia un terreno más constructivo para los implicados. CASO INTERRUPTIVO DE LA OBRA. [Opus interruptive case]: Propósito que atribuye a la obra la semántica de entorpecer o cesar la acción u obra paciente. TRATADO DEL AGRADECIMIENTO MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA- 617 - Un agradecimiento en caso interruptivo tendrá potencial de detener la obra del opositor, afectando a sus intereses y, por ende, ofendiendo si se pretende perjudicar de alguna manera al paciente. Esto dará lugar a que, de manera implícita, cualquier agradecimiento pueda tener la capacidad de detener la obra del opositor, pues reubicará con cierta facilidad sus intereses a recibir el halago o deuda hacia sí, que todo humano considera intrínsecamente justo, pese a no ser siempre así. Ejemplo de esto será cuando un agente agradezca la hospitalidad de alguien que comienza a pensar cómo echarlo de su casa. Esto perjudicará de manera notable a los intereses del paciente, que pretende evacuar su entorno doméstico, y detendrá el conjunto de protocolos que típicamente un humano civilizado tiende a disponer para no ser hiriente mientras los “invitados” se dan cuenta de su impertinencia. Otro ejemplo ejemplo más elemental podría ser el de usar el agradecimiento en caso interruptivo para desactivar una línea de ofensa verbal o una queja del paciente hacia el agente. Interrumpir a un opositor que está construyendo un argumento sólido con un “Te agradezco que saques ese tema, es muy importante, y me recuerda que...” permite al agente tomar el control de la conversación y desviar el foco. Agradecimiento en caso prospectivo: El propósito es obtener información del paciente cuando el agradecimiento agente está obrado en “caso prospectivo”. La manera en que un paciente reacciona a un agradecimiento, ya sea que lo acepta, lo minimiza, lo ignora o responde con suspicacia, revela información valiosa sobre su estado emocional, su humildad u otros principios, así como de sus intenciones ocultas. CASO PROSPECTIVO DE LA OBRA. [Opus prospective case]: Propósito que atribuye a la obra la semántica de obtener información del paciente. Un agradecimiento en caso prospectivo podrá ser entendido como aquella expresión de gratitud que facilita la adquisición de información sobre el opositor. Siendo así, todo agradecimiento ofrecerá información directa sobre la manera en la que el paciente administra los estímulos. Ejemplo de ello podrá ser un agradecimiento ejecutivo en caso prospectivo, donde el agente exprese gratitud a un opositor potencial, para hacer aflorar su reacción y poder tener elementos sobre los que juzgar si existe oposición o, de existir, de qué naturaleza será. Otro ejemplo podrá ser aquel en el que un agente muestre gratitud a un paciente opositor por su escrúpulo y ética tras su obra, observando tras ello su reacción, lo que puede indicar si es una persona honorable o si interpreta la cortesía como una debilidad, lo que hará que paciente pueda explotar esa tendencia a menospreciar el gesto cortés. - 618 -MORFOLOGÍA Y TAXONOMÍA TRATADO DEL AGRADECIMIENTO A muy grandes rasgos: Si el paciente acepta el agradecimiento como algo esperado o con notable arrogancia, se revela una cierta tendencia a la hybris o la sobreestimación de sus capacidades o valor, lo que denotaría su vulnerabilidad en el sostenimiento del ego. Si el paciente rechaza el agradecimiento o lo toma con suspicacia notable, será atisbo de desconfianza hacia el agente, dando a entender que dicho paciente será un activo débil o tenderá a la traición de los pactos entre agente y paciente. Si el paciente contesta con serena y/o devuelve el agradecimiento recibido con muestras genuinas de agrado, en una magnitud ajustada a lo razonable, tenderá a ser un actor racional y/o con control de sus estímulos. Si el paciente contesta emocionalmente o devuelve el agradecimiento recibido con muestras exageradas de agrado, en una magnitud mayor a lo simétrico, tenderá a ser indicativo de ser un actor emocional y/o sin control de sus estímulos.